Amilcar Gomes

Aujourd’hui, savoir s’il faut ou non évoluer vers de nouveaux modèles de gestion d’entreprise n’est plus une question. La question est: Quand et comment réaliser cette évolution ?

Lors de la mise en place de la certification B Corp, votre entreprise va passer par plusieurs phases de transition. Cela aura un impact sur votre manière de travailler, de communiquer, d’interagir et de créer de la valeur.

Mon rôle est de vous accompagner tout au long de ce processus afin que vos collaborateurs et vous-même puissiez tout simplement le vivre… bien.

Je serai à vos côtés pour mettre en place les conditions qui permettront à vos équipes d’actionner les bras leviers durables pour créer de la valeur, de la motivation et de la créativité – pour elles comme pour l’entreprise.

Mes quelques 20 années d’expérience dans des structures allant de la PME aux plus grandes multinationales, y compris des startups, vous garantissent une adaptabilité et une agilité hors-normes.

Avoir contribué avec succès à la conception et à la direction opérationnelle de nombreuses organisations tant au un niveau local, régional que global vous permettra de vous savoir entre des mains expertes.

Diplômé en ingénierie, en gestion d’entreprise, en gestion de la chaîne de valeurs, en tant que chef de projet, coach et thérapeute orienté solution, il me tient à coeur de vous communiquer ma passion pour le développement des organisations et des humains: comment atteindre plus de sens, d’efficience et de durabilité au niveau individuel, au niveau de l’entreprise, mais également dans son environnement? C’est là que j’aime intervenir.

Aujourd’hui, j’accompagne les entreprises et les individus sur le chemin de leur propre évolution. Demain, c’est peut-être votre entreprise que j’aurai le plaisir d’accompagner. Et comme tout est question d’affinités, quand buvons-nous un café?

Tags

Compétences

  • Facilitateur de l’intelligence collective
  • Consolidation d’équipe et animation
  • Engagement des employés
  • Gestion d’équipes multiculturelles
  • Nouvelles formes de gouvernance (Lean, Agile, Holacracy et Teal)
  • Gestion de projet
  • Conception de l’organisation
  • Gestion du changement
  • Gestion de crise
  • Coaching
  • Stratégie
  • Impact social
  • Développement du leadership